목회성공한 사람일수록 바쁘다는 말을 하지 않는다. 성장형 목회자는 "시간이 없 다" "바쁘다"라는 말을 사용하지 말아야 한다. 시간관리는 단지 기술의 문제가아니다. 그것은 하나님과의 관계, 사람들과의 관계의 문제이다. 시간관리에는네 가지 원칙이 바람직하다.<첫째 원칙>은 우선순위(priority)를 지키는 것이다. 성공하는 사람은 중요한 것과 중요하지 않은 것을 구별하여 중요한 것을 먼저 할 줄 아는 것이다. 우선순위를 정하기 위해서는 중요성과 함께 긴급성을 고려해야 한다. 중요성은 목표와 관계가 있고, 긴급성은 시간과 관계가 있다. 성장형 목회자는 어떤 사역을 할 때 '이 사역이 교회성장의 목표를 달성하는데 얼마나 유익할 것인가'라는 질문과 함께 '이 사역을 이루는 데에 얼마나 시간이 걸릴 것인가'라는 질문을 할 줄 알아야 한다.<둘째 원칙>은 시간 활용에 대한 지식(knowledge)을 가지는 것이다. 성장형 목회자는 자신이 쓰고 있는 시간의 사용 내역에 대해서 올바른 지식을 가지고낭비적 요소를 제거하는 노력을 하는 자이다.<셋째 원칙>은 목표와 계획(goals & planning)을 잘 세워야 한다는 것이다. 사람이 목표를 만들고 목표가 사람을 만든다는 말이 있다. 목표가 없으면 방랑자이지만, 목표가 있으면 순례자라는 말도 있다. 좋은 목표는 시간관리의 황금률이다. 성장한 교회는 예외없이 목표 가 분명한 교회이다. 그러므로 성장형 목회자가 되려면 하나님께서 정해주신 목표를 분명히 하고 그 목표를 이루는 구체적인 실행계획을 세워나가야 한다. 존 웨슬리는 자신의 시간을 5분 간격으로나누어 생활했다고 한다.<넷째 원칙>은 적절하게 위임(delegation)하라는 것이다. 자기 혼자 다 하려고하는 목회자는 반드시 실패한다. 목회는 함께 하는 것이요, 지도자는 다른 사 람을 통해서 일하는 자이다. 성장형 목회자는 모든 것을 자신이 직접하는 목동 형 목회자가 아니라, 목동을 키워서 일하는 농장주형 목회자이다.