Y본부장은 매일 아침,자기 자신만의 시간을 갖는다.특별한 일이 없는 한 방해받지 않는 시간으로 먼저 한 시간은 독서를 한다. 경영서적, 교양서적 등 다양한 분야에 관해서 책을 읽는다. 한 시간은 어제의 일을 정리하고 오늘의 계획을 세운다. 회사가 어디로 가고 있는가. 무엇을 해야 하는가. 어떠한 변화가 필요한가. 성과를 내기 위해서 해야 할 일은 무엇인가. 오늘 해야 할 중요하면서도 급한 일은 무엇인가.자신만의 블럭타임이 끝나면 Y본부장은 열정적으로 행동하기 시작한다. 매출과 이익을 목표보다 배 이상 올려 경영의 귀재라는 소리를 듣는 것은 그의 시간관리 능력 덕분이다.J사장은 위임을 잘한다.그는 직원의 능력을 키워주면서 직원을 잘 관찰하다가 때가 되면 과감하게 위임한다.그리고 위임에 따른 성과와 책임을 위임받는 사람에게 요청한다. 위임 덕분으로 그는 많은 시간을 회사의 미래를 위해서 비전을 설정하고 이를 공유시키는데 투자한다.항상 자신에게 질문하라.지금 나의 시간을 가장 가치있게 보낼 수 있는 길은 무엇인가. 일의 리스트를 작성하라.급하고 중요한 것,급하지는 않지만 중요한 것을 분류하라.하나님은 시간을 잘 관리하는 사람에게 복을 주신다.